ファイナンシャル・ビジネスインテリジェンス・トータルソリューション

奉行API連携で実現する、経営判断を加速させる「生きた」データ基盤 日々蓄積される膨大な会計データ。それは本来、次なる一手へのヒントが詰まった宝の山です。しかし現実はどうでしょうか。「データの集計や加工に追われ、分析まで手が回らない」「Excelでの手作業によるミスが不安」「レポートが完成した頃には、情報はすでに過去のものになっている」。そんな課題を、私たちはSuccess MarK for 勘定奉行V ERPクラウドで解決します。 外部API接続 奉行VERPクラウドシリーズのAPIから自動的にデータを取得します。 Azure Cosmos DB 取得したデータをクラウドDBに格納し、高速アクセスを実現します。 Tableau接続 ODBCドライバー経由で、シームレスにダッシュボード化します。 データ活用プラットフォームイメージ 「点」のデータを「経営の武器」へ変える。API連携の信頼性 私たちのソリューションの核となるのは、株式会社オービックビジネスコンサルタント（OBC）が提供する公式APIを活用した、強固で安全なデータ自動連携です。...

会計データの管理は、企業の成功にとって非常に重要です。適切なデータ管理がなければ、意思決定が遅れ、ビジネスの成長が妨げられる可能性があります。そこで、Tableauのようなデータ可視化ツールを活用することで、会計データの管理をより効果的に行うことができます。本記事では、Tableauを使用した会計データ管理の利点、具体的な活用方法、そして成功事例について詳しく解説します。 Tableauの基本機能 Tableauは、データを視覚的に表現するための強力なツールです。以下は、Tableauの主な機能です。 データ接続: 様々なデータソース（Excel、SQL、クラウドサービスなど）に接続可能。 インタラクティブなダッシュボード: ユーザーがデータを操作し、リアルタイムで分析結果を確認できる。 豊富なビジュアライゼーション: グラフやチャート、地図など多様な形式でデータを表示。 共有機能: 作成したダッシュボードを簡単に共有し、チーム全体で情報を共有できる。 これらの機能を活用することで、会計データの分析が迅速かつ効率的に行えます。 会計データ管理の重

会計データ分析サービスは、企業が財務情報を効果的に活用するための強力なツールです。これらのサービスは、データの収集、分析、報告を通じて、企業の意思決定をサポートします。この記事では、会計データ分析サービスの利点について詳しく探ります。 会計データ分析サービスの基本 会計データ分析サービスは、企業が財務データを理解し、活用するための方法を提供します。これには、以下のような要素が含まれます。 データ収集: 企業の財務データを集め、整理します。 データ分析: 集めたデータを分析し、トレンドやパターンを特定します。 報告: 分析結果を分かりやすい形で報告し、意思決定をサポートします。 これらのプロセスを通じて、企業はより良い意思決定を行うことができます。 利点1: 意思決定の向上 会計データ分析サービスを利用することで、企業はより正確な情報に基づいた意思決定を行うことができます。例えば、過去のデータを分析することで、将来の売上予測やコスト削減の機会を見つけることができます。 具体例 ある製造業の企業が会計データ分析サービスを導入した結果、過去の販売データ

債権の「滞留」から、会計不正のリスクと資金循環の健全性を読み解く 売掛金の管理において、個別の入金遅延を追うだけでは、組織全体に横たわる「会計処理の歪み」や「経営上の根本的な課題」は見えてきません。実態を正確に把握するためには、点としての取引ではなく、線としての「時系列の推移」で債権を捉え直す必要があります。 そこで鍵となるのが、蓄積された膨大な仕訳データの活用です。そこには、部門や拠点ごとの「回収の傾向」だけでなく、長期間の推移の中で発生する「不自然な残高の積み上がり」が克明に記録されているからです。 「売上規模に対して、この部門の売掛金が慢性的に多いのは架空計上の兆候ではないか」 「特定の時期から回転月数が悪化し、実態のない利益が膨らんでいないか」 Success MarKのダッシュボードは、こうした蓄積された実績を多角的に可視化。時系列の推移から自社の「回収の癖」と「潜在的な不正リスク」を客観的に特定し、監査の厳格化と回収サイクルの適正化に向けた確実な一歩を支えます。 https://public.tableau.com/views/Suc

統計学の「物差し」で、作為が疑われる数値の偏りをあぶり出す 経費の精査において、数万件にのぼる伝票の中から、確認すべき「不自然な兆候」を自力で探し出す——。想像しただけでも気の遠くなるような作業ですが、もしそこに、調査の優先順位を指し示す統計学的な「嘘発見器」があったとしたらどうでしょうか？ そこで登場するのが、「ベンフォードの法則」と呼ばれる数値の出現パターンです。 これは、会計データや人口統計など、作為のない自然な数値群において、特定の数字やその組み合わせが並ぶ確率は一定の法則に従うという統計学上の特性です。例えば、一番左側の数字（第1位数字）が「1」である確率は約30%と最も高く、「9」に向かって順に低くなっていきます。この法則は2桁目や上位2桁の組み合わせにも適用され、人間が恣意的に架空の金額を捏造したりすると、この合理的な出現頻度から必ず「ズレ」が生じます。 Success MarKの「経費ベンフォード分析ダッシュボード」は、蓄積された膨大な仕訳データをこの法則に照らして解析。1桁目から上位2桁までを多角的に検証し、理論値と実績値の乖離

回収の遅れと、会計処理の正当性を可視化する 債権管理において、平均回収日数という指標だけを見ていては、真のリスクを見落とす恐れがあります。平均値が正常範囲内であっても、その裏側には基準を大幅に超えて滞留している「一握りの伝票」が隠れており、それが「架空売上の滞留」や「特定の得意先への便宜供与」である可能性があるからです。 「未回収残高のうち、どの伝票が基準を超えて長期滞留しているのか」「特定の担当者や取引先において、社内ルールの形骸化や処理の遅延が起きていないか」 Success MarKの「回収日数分析ダッシュボード」は、仕訳データから伝票一枚一枚の「足跡」を解析。設定した基準日（売上翌月末）を軸に、回収の遅れをドット（点）で描き出すことで、平均値では捉えきれない回収の「歪み」を浮き彫りにします。これにより、異常値の所在を直感的に把握することを可能にし、客観的な事実に基づいた厳格な監査と、実効性の高い経営管理を可能にします。 https://public.tableau.com/views/SuccessMarK__17703624087310

計上実績と滞留期間の「矛盾」を可視化し、不適切な会計処理を特定する 監査実務において、CCC（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）は、損益計算書（P/L）の計上実績と、貸借対照表（B/S）の残高実態が正しく整合しているかを検証するための重要なモノサシとなります。 売上債権・棚卸資産・仕入債務の回転期間を統合し、仕入から現金回収までの「資金の停滞」を可視化するこの指標は、経営効率を測るだけでなく、不正の検知にも威力を発揮します。売上や仕入といった「取引の規模」に対し、各資産の滞留期間が不自然に乖離している場合、そこには「架空利益の計上」や「損失の先送り」といった決算操作が潜んでいる可能性があるからです。 Success Markの「CCC分析ダッシュボード」は、これら3つの構成要素を軸に資金の拘束期間を多角的に解析。年度・四半期の推移から異常な変動の「起点」を特定し、明細レベルで不適切な会計処理の形跡を突き止めます。 https://public.tableau.com/views/SuccessMarK__17703624087310/shee

「金額」の偏りを可視化し原因究明を迅速化する 特定部門で経費の不自然な動きが気になったとき、実務担当者が次にぶつかるのは「何を優先して確認すべきか」という壁です。該当部門の膨大な伝票の中から確認対象を絞り込もうとしても、データを「担当者別」や「取引先別」などに細かくクロス集計するには多大な時間と労力がかかります。 また、個別の領収書を一つひとつ確認してルール通りの処理かを見極めることはできても、それが「部門の平均的な傾向と比べて突出しているか」という客観的な違和感は、明細を見ているだけでは決して判断できません。データに基づく客観的な偏りが見えないまま現場へヒアリングを行うと、確認の論点が定まらず、追加調査に時間がかかってしまうケースが散見されます。 Success MarKの「部門別・経費仕訳分析ダッシュボード」は、そうした部門調査の初動をスムーズにするためのツールです。部門調査の初動で必要になる「誰に・何を確認するか」というヒアリング準備までを一つの画面導線で繋ぎ、経験や勘に依存しない迅速な確認作業を支援します。 https://public.

勘とサンプリングに頼らない、全社的リスクの網羅的把握 企業の成長に伴い、多拠点・多部門化が進むと、日々発生する経費決済や仕訳データの量は膨大なものになります。適切な内部統制を維持し、不正やエラーを防ぐための監査の重要性は高まる一方ですが、データが巨大化・複雑化するビジネス環境下において、従来の手法や人の目による網羅的な確認はもはや限界を迎えつつあります。 多くの現場では「サンプリング（試査）」という手法がとられていますが、個々の取引を見る「点」の手法だけでは、全社的な偏りや部門間の違和感といった「面」のリスクが見えにくくなります。「問題が起きた後に、もっと全体的な傾向を見ておくべきだったと振り返る」といった後悔は、決して珍しいことではありません。限られた人員と予算の中で、高度な統計スキルを持たずとも全体を俯瞰するにはどうすればよいか。 Success MarKの「全社・経費仕訳分析ダッシュボード」は、そんな内部監査や経理担当の方々が抱える課題を、実務に直結するアプローチで解消します。 https://public.tableau.com/view

売上に見合わない販促費の増加を、過去期間と比較して可視化 販促費は、監査や経理分析の中で妥当性の判断が極めて難しい科目のひとつです。多くの現場では領収書と帳簿を突き合わせる「形式的なチェック」が行われていますが、それだけでは「売上が伸びていないのに販促費が増えている」「期末に不自然な予算消化がある」といった本質的なリスクを見逃してしまいます。証憑が揃っていても、それが事業にとって適切な「費用対効果（ROI）」だったとは限らないからです。 しかし、この妥当性をマクロな視点で検証しようとすると、大きな壁にぶつかります。部門ごとの売上と経費のデータを突き合わせ、過去数年分の推移を比較・分析する作業をExcel等の手作業で行うには、膨大な手間がかかるからです。結果として、全体の歪みを見落とし、個別の明細確認というミクロな作業に追われてしまいます。 Success MarKの「販促費率分析ダッシュボード」は、絶対的な金額ではなく「販促費率（売上高に対する販促費の割合）」を自動算出し、このジレンマを解消します。明細を1行ずつ追う属人的な手作業から抜け出し、多

数字の海から、「異変」を見つけ出す 企業の規模が大きくなり、データが膨大になるにつれて、人の目ですべての仕訳を確認することは、もはや不可能な時代になりました。多くの現場では「サンプリング（試査）」という手法がとられていますが、それは言わば、広大な砂漠の中から数か所をスコップで掘ってみて、異常がないと信じるようなものです。 「どこかに見落としがあるのではないか」 「気づかないうちにリスクが育っていないか」 Success MarKの「監査対応ダッシュボード」は、そんな内部監査や経理担当の方々が抱える不安を解消します。 https://public.tableau.com/views/SuccessMarK__17703624087310/sheet0?:language=ja-JP&:sid=&:redirect=auth&:display_count=n&:origin=viz_share_link 1. 異常値検知：データが語る「小さな違和感」に光をあてる このダッシュボードの最大の特徴は、統計的なアプローチによる「異常値の可視化」です。...

数字の「予兆」を読み解き、次の一手へ。 「トレンド」と「変動損益」の分析が、経営判断の景色を変える。 経営において最も恐ろしいのは、数字が「点」でしか見えていないことです。 「今月の売上は目標を達成したか？」という結果も大切ですが、それ以上に重要なのは「その数字は、どのような『流れ（トレンド）』の中にあり、どのような『構造（利益の質）』によって生み出されたのか」を把握することです。 Success MarKが提供するダッシュボードは、会計データを単なる集計結果から、経営を導く「羅針盤」へと変えます。 1. スパークチャート：異常値とチャンスを「直感」で捉える 「数字の羅列」から「流れの把握」へ。 スパークチャートの最大の価値は、主要なKPI（売上、原価、利益率など）の推移を、1つの画面でパノラマのように見渡せる点にあります。 https://public.tableau.com/views/SuccessMarK__17703665096610/sheet1?:language=ja-JP&:sid=&:redirect=auth&:displa

営業損益ウォーターフォール分析：拠点の「貢献度」を可視化し、次の一手を確信に変える 経営会議の直前、こんな課題に直面していませんか？ 「全体の利益額は把握しているが、どの部門が利益を押し上げ、どの部門が足を引っ張っているのか、その内訳を説明するのに膨大なExcel集計が必要だ……」 SuccessMarKが提供する営業損益ウォーターフォール分析ダッシュボードは、こうした「数字の裏側にある要因」を瞬時に解き明かし、経営の意思決定スピードを劇的に進化させます。 https://public.tableau.com/views/SuccessMarK_KPI/sheet2?:language=ja-JP&:sid=&:redirect=auth&:display_count=n&:origin=viz_share_link 1. 利益の「源泉」と「損失」をひと目で把握する 本ダッシュボードの左側に配置されたウォーターフォール図は、各拠点や部門が全体の営業利益に対してどれだけ寄与しているかを、階段状のグラフで表現しています。 左端の拠点から順に、利益を

提供範囲 ・データ自動連携　　: 労務システムに加え、人事給与システムとも統合 ・データマート構築　: TableauPrepで複数システムのデータを統合・最適化 ・ダッシュボード構築: 人件費の詳細分析と予実管理を実現（計9つのダッシュボード） 導入前の課題 ・運用帳票の要件変更に対して柔軟な対応が難しい ・旧システムからの移行に伴い、使いやすい「見える化」が急務だった 導入の決め手 ・短納期かつ柔軟な開発対応 　（帳票画面開発の場合約1年かかるところ、BIであれば3～4か月） ・Tableauによる高品質な可視化 お客様の声 「ダッシュボードには満足しており、 　さらにデータ活用を促進したい」 「数クリックで欲しい情報にアクセス 　できるようになった」 SuccessMarKの強み: データ連携からダッシュボード構築まで、一貫した技術サポート。お客様のビジネス成長を長期的に支援します。 ユースケースサンプル Sample:打刻修正件数ダッシュボード

勤怠管理システムとの自動連携により、リアルタイムな労務管理を実現しました。 勤怠システム 勤怠データをCSV形式で出力します。 Azcopyでアップロード AzureFilesへ自動的にデータを転送します。 Azure Data Lake Gen2 コネクタでTableauCloudと接続します。 Tableauダッシュボード リアルタイムで可視化と分析が可能です 技術的強み: クラウドインフラとの連携実績により、安定したデータパイプラインを構築できます。 Sample:法令対応チェック 労働基準法に基づく労働時間の管理や36協定の遵守状況を自動でモニタリング。コンプライアンスリスクを未然に防ぎます。 https://public.tableau.com/views/ver3_0_17703549948720/sheet0?:language=ja-JP&:sid=&:redirect=auth&:display_count=n&:origin=viz_share_link Sample:時間外推移ダッシュボード Sample:ホワイト企業化ダッ